Um mehr zu erreichen, brauchen Teammitglieder transparente Ziele und eine Verbindung zum großen Ganzen, zum Sinn und Zweck Deines Systemhauses. Deine Mitarbeitenden sollten wissen, warum sie etwas tun. Wir unterstützen Dich dabei, Deinem Team die nötige Orientierung zu geben, um Beteiligung und intrinsische Motivation zu fördern.
Unternehmensziele lassen sich nicht im Alleingang meistern. Versetze Dein Team mithilfe von klaren Strukturen in die Lage, selbstorganisiert zu handeln. Stärke das Vertrauen in Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Schaffe ihnen Freiräume, Lücken selbst aufzudecken und Ideen zu äußern, um anschließend aktiv in der erfolgreichen Umsetzung zu werden.
Agiles Zielmanagement mithilfe von OKR
Diese Art der neuen Führung benötigt klare Prozesse. Agiles Zielmanagement mithilfe des Frameworks Objectives & Key Results (OKR) ist hierbei der Schlüssel. Wir bedienen uns der agilen Methodiken und des Mindsets im Hinblick auf Deine ganz spezifische Organisations- und Teamstruktur. Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen für Deine individuellen Herausforderungen.
Eindeutige Zielsetzungen, die sogenannten Objectives, sowie messbare Ergebniskennzahlen, die Key Results, schaffen Fokus für Dich und Dein Team. Im Rahmen von kurzen Sprints mit integrierten Lernschleifen werden im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung schnell nutzbare Ergebnisse geliefert – in einem Prozess, der passgenau auf Deine Mitarbeitenden, Dein Unternehmen und Deine Kultur zugeschnitten ist.
Schritt für Schritt zu agilen Zielen
In unserem Beratungsprozess gehen wir Schritt für Schritt vor. Mithilfe von Transparenz, Fokus und der Beteiligung Deiner Mitarbeitenden wird Strategie in operatives Handeln umgesetzt.
- UBEGA Status Quick Check: In einer Kurzanalyse verschaffen wir uns einen Überblick über die IST-Situation Deines Unternehmens und bestimmen die nächsten Schritte des Beratungsprozesses.
- Informations-Workshop im Team: Im Rahmen eines interaktiven Praxis-Workshops bringen wir Deinem Team agiles Zielmanagement mithilfe von OKR näher, sodass die Entscheidung für den weiteren Prozess gemeinsam gefällt werden kann.
- Planung der Unternehmens-Jahresziele: Mit dem erweiterten Managementkreis entwickeln wir die Jahresziele in Form von klaren Zielsetzungen sowie messbaren Ergebniskennzahlen.
- Planung der Iterations-Ziele: Auf Basis der Unternehmens-Jahresziele planen wir gemeinsam mit den Mitarbeitenden die Iterations-Ziele für den ersten Bearbeitungszeitraum von wenigen Monaten.
- Review und Retrospektive: Am Ende der ersten Iteration stellt das Team die erarbeiteten Ergebnisse vor und bewertet die Strukturen und Prozesse des Zielmanagementsystems in Sinne der kontinuierlichen Verbesserung.
- Ganzheitliche und engmaschige Betreuung: Wir begleiten Dich auf dem Weg der agilen Ziel-Transformation. Dabei stehen wir im engen Austausch und können schnell und flexibel reagieren.
